智能体开发
为销售、客服、运营、管理等岗位设计可执行任务的企业智能体。
依托薛旭教授长期的企业战略与市场营销实践经验,结合清华北大精英技术团队,为企业提供从调研、方案到落地交付的AI转型服务。
围绕真实业务场景拆解需求,把AI能力沉淀为企业可持续使用的流程、工具和组织能力。
为销售、客服、运营、管理等岗位设计可执行任务的企业智能体。
梳理企业文档、案例、制度与产品资料,构建可检索、可问答的知识体系。
把专家经验、岗位方法和业务SOP提炼为可复用的AI技能。
连接表单、文档、审批、通知与系统,让重复性工作自动流转。
面向企业独特业务开发轻量工具、内部应用与交付型产品原型。
支持本地化与私有云方案,兼顾数据安全、权限管理与持续迭代。
薛旭教授为北京大学经济学院荣退教工。公开资料显示,薛旭教授1986年毕业于北京大学经济学院经济管理系,并于1986年起在北京大学工作。
薛旭教授长期关注企业战略、市场营销与国际市场营销,1992年至今主讲企业市场营销课程,并讲授企业战略规划等课程。其公开资料介绍其为中国概念营销首倡者之一,并长期参与品牌战略、企业发展战略与市场营销相关研究和演讲。
前期不收取费用。我们上门理解企业业务流程、团队分工、数据资产与关键痛点,形成可执行的AI升级路径,而不是从通用工具清单开始推销。
访谈核心岗位,识别高频任务与关键瓶颈。
明确智能体、知识库、工作流与私有化边界。
用真实材料验证场景,快速看到可用效果。
完成开发、集成、培训与持续优化。
添加微信 kezhui,备注“企业AI调研 + 公司名称 + 职务”。我们会先了解业务背景,再确认是否适合安排上门调研。
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